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完全成本13.19元/Kg,降本增效史记育种以种破局!

时间 :2022/5/30 10:40:34点击 :55编辑:集团策划部

编者按:全成本13.19元/Kg(基于史记育种华南服务中心4月份销售9873头商品猪数据),在当前整个养猪业都在谈怎么降本增效的大背景下,史记育种给出了答案——以种破局。通过优秀的种猪产生的基因优势,让生产成绩提高,加上产业链完善的优势,从而使得商品猪出栏全成本控制到13.19元/Kg。13.19,这是个亮眼的成绩,一张优秀的答卷。


自2018年非瘟发生以来,因生物安全防控等原因直接推高了行业的养殖成本,加上今年豆粕、玉米等原料价格的高位运行,养殖成本节节攀升。16、18甚至20元/Kg的养殖全成本成为的常态。与之形成鲜明对比的是猪价一直低位运行,养殖企业都在亏损甚至深度亏损,降本增效成为行业主旋律。那如何从源头降本?落地措施是什么?


决定成本核心在于育种成本

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图1  7Kg仔猪断奶成本构成

要回答“如何从源头降本?”这个问题,我们得先了解养殖成本构成。我们以7Kg断奶成本举例,图1为一个普通企业的养殖成本构成。从(7kg断奶成本=猪场支出总额÷提供的7kg合格断奶头数)的计算逻辑来看,需要我们想方设法的增大分母(PSY),降低分子(猪场支出总额)。因此,降本的核心逻辑是:先增效,其次才是降本。

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那如何增效呢?我们从另一个角度来看,7Kg仔猪成本也可以是通过年度总成本/年度总出栏数得出。年度总出栏数与猪场窝均产仔数、年产胎次LSY、哺乳成活率有直接关系;决定窝均产仔数、年产胎次LSY则是由种猪品种、胎龄结构、分娩率、35天受胎率、非生产天数等指标决定。如果我们推算到商品猪出栏每KG全成本(该批总成本÷该批总增重),则与料肉比(FCR)、生长速度(GR)、育成成活率三个主要指标相关,料肉比与生长速度的决定因素为种猪品种、饲料营养、健康水平决定。


通过分析我们发现,决定7kg断奶成本,最核心还是在于育种成本方面,因为养猪企业所有的工作流程都是围绕着种猪的性能进行极致的挖掘,选取性能最合适自己企业的种猪才是最好的种猪,而种猪性能主要分为母本繁殖性能及父本生长性能这两方面的选择。

 

育种为降本增效带来的量化价值

我们知道,育种是唯一可以不断改善猪生产性能的手段,那育种具体能为降本增效带来哪些量化价值呢?从繁殖性能来看,通过下图1200头母猪关键环节对猪场年度贡献率模型分析,产仔数对于增量的贡献率达到68.4%,管理措施占31.6%,所以母系选择高繁殖力的种猪是最好的决策。

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从下表中是不同的PSY在不同的猪苗价格行情时对效益的贡献,可以看出,PSY提升可显著降低断奶仔猪成本。如果从PSY从25增加到28,成本能从300元降低至268元,降低32元/头,下降10.67%。


全成本13.19元/Kg ,史记育种以种破局

实践是检验真理的唯一标准。对于育种成果的展现最终落脚点还是在商品猪出栏结果。史记育种作为一家专业的育种公司,经过探索收购、国际联合育种,已经成为国内少量走上了独立育种之路的企业。生产已实现数据化、智能化,生产过程均有完整的原始数据。近日,笔者收到其业绩报告。报告显示,今年4月,史记育种华南服务中心出栏商品猪9873头,育肥成活率95%,出栏均重143Kg,育肥完全成本13.19元/Kg,相对4月均价13.4元/Kg已突破亏损线,实现盈利。

 

通过进一步了解,育肥完全成本中饲料成本为8.31元/Kg,占完全成本的63%,猪苗、动保、代养费合计4.31元/Kg,管理费用0.57元/Kg。可以看出,史记育种依托天邦股份完善的产业链,在生产各阶段效率更高,成本更低,也使得企业在突破当前猪价低迷困境时更有底气。

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图片3静卧于山峦起伏中的贵港核心场.png

史记贵港核心场

 

附:史记育种简介

天邦股份拥有优秀的种猪基因资源,2014年战略入股跨国种猪育种公司,进行全球同步育种,2019年开始走上独立育种之路,并于2020年成立史记生物技术(南京)有限公司,创建“史记育种”品牌。史记育种整合了天邦股份种猪育种有关的优质资源,应用大数据育种、全基因组选择、CT测定等多项育种技术,具备全球先进的种猪育种能力。同时建立了健康、繁殖、生产管理等服务体系,为客户提供整体解决方案。

截至2021年12月31日,史记拥有遗传核心场2个,在建核心场1个,扩繁场6个,种猪规模3万余头;有8个在运行的公猪站,3个在建公猪站,公猪设计总存栏6,090头。

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史记种猪场、公猪站分布图

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史记池州核心场

公司着力开展产品力、营销力、服务力三力营销,成立东北、华北、华中、华东、华南五大服务中心,重点打造以服务中心为基地的营销、交付和服务。

史记育种,以服务于2亿头生猪生产的需求为目标,立志于成为中国最大最优质的种猪和猪精服务商,为打造猪产业中国“芯”而不懈努力。